“Se você tem um corpo, você é um
atleta”. Pode parecer um exagero, mas não é. É verdade. Mesmo você, que não faz
exercícios, sabe disso. Já se pratica qualquer atividade esportiva, sabe melhor
do que ninguém que a afirmação é rigorosamente verdadeira. Seja como for, mais
que uma simples frase, ela é a síntese da missão da NIKE que há mais de 30 anos
produz não só artigos esportivos, mas também desejos.
Na Nike, cada funcionário traz inspiração e inovação para o nosso negócio.
Na Nike, cada funcionário traz inspiração e inovação para o nosso negócio.
SUPERVISOR DE LOJA NFS CASTANHEIRAS - BELÉM/PA (v1245289)
Requisitos:
- Noções do pacote Office;
- Noções do pacote Office;
- Expressivo background em liderança de equipe;
- Residente em Belém ou cidades vizinhas;
- Inglês intermediário será um diferencial;
- Ser apaixonado(a) por esportes.
Sobre a vaga:
- Supervisionar e coordenar o trabalho das equipes de vendas, caixa e estoque;
- Garantir que as tarefas das equipes sejam concluídas dentro dos prazos
estabelecidos;
- Coordenar atividades e projetos juntamente com a equipe de liderança
de loja;
- Instruir a equipe a atingir melhores resultados através de suporte e
orientação (estabelece metas individuais e oferece suporte ao desenvolvimento);
- Garantir que a equipe de vendas eleve a experiência de consumo de
nossos clientes no piso de vendas;
- Realiza trabalhos de apoio aos planos da marca;
- Assegurar que a operação de loja seja executada dentro dos padrões
estabelecidos;
- Supervisão para que a execução de Visual Merchandising siga as
diretrizes estabelecidas;
- Trabalha juntamente com o gerente os objetivos orçamentário,
financeiro e administrativo;
- Acompanha juntamente com o gerente o fluxo de produtos no estoque e
reabastecimento de loja;
- Auxilia o gerente nas contratações;
- Realiza todas as funções de gestão na ausência do gerente;
- Reporta-se ao gerente de loja.
Os
acadêmicos interessados deverão cadastrar o currículo
no site www.vagas.com,
e se candidatar clicando aqui até o dia 25 de outubro de 2015.
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